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苏松泉董事长在2014年工作会议上的 讲话要点(宣贯材料)
信息来源:   永利集团5454网址大全:2014-2-13   浏览:

    2014年2月10日,永利集团5454网址大全集团2014年工作会议在永利集团·黄金海岸大酒店召开。苏松泉董事长对2014年度工作重点提出了明确、具体的要求。

一是肯定成绩,树立信心。

    不管2014年的经营形势如何艰难,大家要不畏艰辛,充满必胜的勇气,争取在工作的各个层面实现新的突破。

二是分析形势,把握大局。

    要有一种韧性,沉着地看清时局,规避风险,加速发展。具体要求:突出重点,做出亮点。永利集团建设的重点一是升特,其二是工程创优夺奖(鲁班奖、全国三A、芙蓉奖),要寻求主营新增业务的突破。

三是思路升级、制度升级、管理升级。

    要有预见性和前瞻性的眼光,对所有制度进行一次全面梳理。尤其是深化综合管理,完善企业的晋升体系、激励机制、薪酬体系。

四要提升品牌意识。

    各分子企业要要成立品牌维护小组,要把品牌的维护与提升作为一个亮点,进入考核内容。每个员工都是企业的形象,员工的言谈举止、形象气质要符合永利集团特征:要大气、贵气。

五是加强企业学问建设。

    要在平时的工作中形成一种良好的企业学问氛围。每个分子企业都要成立企业学问建设小组,要对企业学问建设作出切实可行的长效规划,并予以实施。

六是加强廉政建设。

    党和国家正在大力倡导反腐倡廉,加强廉政建设是大势所趋。企业中高层领导在工作中要带好头,时刻注意自身言行和行动;各分子企业要成立一个廉政建设领导小组,可以由经理办或办公室牵头;新设两个奖项:年度廉政优秀部门和廉政优秀人物。

七是加强团结。

    各分子企业要精诚团结,尤其是企业内部,上下级之间、各部门之间、员工之间,要拧成一股绳,互帮互助,和谐沟通,扫除一切不利于工作的障碍,进一步提升团队凝聚力。

八是加强培训学习。

    各分子企业要制定详尽的培训计划,员工培训不能少于每月一次,努力提升员工的综合修养水平。着重开展专业技能、职业道德、实行力等方面的培训,要把培训纳入企业工作的常态,作为发展的助推器。要走出去(尤其是优秀部门和优秀员工),请进来。

 

请各部门第一负责人根据本部门核心工作内容,组织本部门员工务必认真学习,结合实际工作,做好2014年的工作铺排,每个岗位人员都要用心通读、细心领会,在苏董重要讲话指引下,确保我司2014年工作取得全面胜利。

请各部门及时整理好会议纪要(包括已在企业信息平台上传的七项修炼培训、关于廉政建设的讨论),并将电子档在2月14日中午12点之前发送至办公室文秘黄杜鹃工作邮箱。

 

                                      永利集团建设办公室

      二0一四年二月十二日


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